您现在所在的位置: 零售阅览室>> 市场开发 >> 薪资福利 >> 正文
上海汇金百货
发布时间:2005-1-10 来源:合作机构
    企业背景:

    于1998年开业的汇金百货地处徐家汇现代商业中心的核心地段。21世纪之初,汇金百货以超人的发展速度成为了上海零售百货的十强之一,同时成为上海发展最快的百货商厦。面对超市、大卖场、折扣店等新兴业态的挑战,汇金百货的快速发展树立了现代百货成功运作的典范。

    经营理念及优势: 

    汇金百货本着“宏扬环球百货、真诚服务消费”的宗旨以人为本,以文兴商,力求为消费者提供一流的环境、一流的商品、一流的管理,不断丰富徐家汇地区的商业服务功能,振兴和发展上海百货业,形成大大市场、大流通、大商业的态势。广场以品牌为抓手,以经营品牌、培育名牌、树立店牌为经营目标,着力重树上海东方购物天堂的形象。汇金百货围绕企业定位,全方位满足消费需求,主要从五个方面推进企业的成长和快速发展。

    (一)创造舒适的购物环境,营造人性化购物空间。一是突破传统百货一览无余的格调,将欧美百货的温馨典雅与东方百货的明快简洁有机结合,既考虑消费者购物空间的自由度和随意度,又注重日益多元化和个性化的消费需求与习惯。二是便捷的购物交通。在空中,汇金在多个楼层与上海六百连通,并与太平洋百货一起构筑独特的徐家汇“购物走廊”,还将二楼商场与将肇嘉浜路天桥接通,消费者不必下天桥便可进入汇金购物。在地面,结合国际通用惯例和本地消费习惯,不断调整指示系统。在地下,汇金百货共有300多个停车泊位,为方便驾车购物的消费者,汇金百货在商场与车库之间修筑一条直达通道。为了缩短顾客等候电梯的时间,汇金百货重新修建了一条直达电梯,缓解了乘电梯难的矛盾。三是舒适的休闲空间。在中庭走廊放置休闲桌椅,供顾客小憩。在商场内部开设COFFESHOP、淘气城、水吧等场所,使消费者各得其所。

    (二)以人为本,推出人性化的“细节式服务”。成立专门导购队伍,在商场每个楼层都设置导购台,提供咨询、导购服务;针对“三口之家”购物不便的问题,推出免费租借童车服务;成立了上海百货商场第一支英语接待员队伍,为外籍人士提供英语接待服务;推出购物免费停车、商品礼品化包装、速递服务等项目;推出赵圣服务品牌,带动企业整体服务水平的提高。

    (三)不断更新的品牌,吸引消费关注。汇金百货进入稳定期后,每年都进行二次大型调整,调整涉及装饰、布局和品牌,目前汇金百货知名品牌保有量已经超过1000个,成为名副其实的品牌汇聚地。为了更好地满足多元化、个性化的消费需求,汇金百货仍在不断挖掘潜力,提升品牌含金量,力争引进更多、更好的品牌,服务消费、满足消费。

    (四)文化营销推动企业发展。文化是汇金百货的立业之本。汇金百货坚持以文化为先锋,以文兴商、以文造势,将文化融入经营之中。汇金百货开业剪彩佳宾之一便是现代文化巨人余秋雨,开业当天黄豆豆、廖昌永、尚长荣等文艺明星汇聚汇金,为消费者奉献了令人难忘的“汇金之夜”。开业之后,汇金百货利用场地优势,在中庭和广场举办各种类型的文化活动,“大理白族文化节”、“青铜器展”、“中国民俗展”、“非洲石雕展”、“中外笑星聚汇金”、“百名小提琴手相聚汇金”等活动非同凡响,“恐龙展”、“两牺动物展”、“野生动物展”、“水生动物展”、“宠物大赛”等活动将生态营销理念引入百货经营之中,丰富了文化营销的内涵。汇金百货还热心公益事业,积极参与徐家汇公园的维护和建设,在9月26日,一个以汇金命名的人工湖出现在徐家汇公园内。

    (五)探索多元化经营,拓展超市经营新路。汇金积极探索多元化经营方向,并涉足超市业,1998年11月26日,沪上第一家定位都市型的超市汇金超市开业,日均销售近40万元。随后汇金超市凌云店、汇金超市芷江店、汇金超市莲花店相继开业,取得了成功。

    规划及设施:

    作为一家面积达四万平方米的中外合作百货企业,汇金百货的经营涉及服饰系列、家居用品、饰品、鞋、包等30多种大类,近十万种商品,集零售、餐饮、休闲、娱乐于一体,并以高品位、高质量的商品为经营主体,充分展现品牌世界的独特魅力,不断探求错位经营的全新理念,将传播时尚生活与弘扬民族文化相结合,致力于营造独特的文化氛围,追求卓越的管理模式,满足消费者日益增长的个性需求。

地址: 上海市肇嘉浜路1000号

区域: 上海--徐汇区

商圈: 上海--徐家汇

我要评论】【推荐】 【打印】 【进入论坛
 相关文章
 相关评论
 
 
 
 发表评论
昵 称:
 
 
内 容:
 
中华零售网版权与免责声明:

 
凡本网注明"稿件来源:中华零售网"的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属中华零售网所有,任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本网协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明"稿件来源:中华零售网",违者本网将依法追究责任。
本网未注明"稿件来源:中华零售网"的文/图等稿件均为转载稿,本网转载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如其他媒体、网站或个人从本网下载使用,必须保留本网注明的"稿件来源",并自负版权等法律责任。如擅自篡改为"稿件来源:中华零售网",本网将依法追究责任。如对稿件内容有疑议,请及时与我们联系。
如本网转载稿涉及版权等问题,请作者在两周内速来电或来函与中华零售网联系。
 
站内搜索
 
热门点击
·百货商店管理——选址调查与商圈分析
·百货店选址调查与商圈分析
·百货连锁“抢地盘”的七种“剑法”
·购物中心的市场研究方法
·商场选址的程序
·购物中心商圈业态业种调查
·新店选址最易被忽略的6个细节
·连锁超市选址
·大型MALL购物中心的投资决策策划与开发
·店铺开设地点选择与步骤
·连锁药店的定位之惑
·小店创业 如何选择“淘金地”?
·中型百货商场的市场定位与发展趋势

论坛热帖
 
· 我这里有超市商品组织结构(沃尔玛版)一本,请下载!
· 论大型百货零售企业的业态定位及其发展战略pdf
· 我有沃尔玛资料,免费使用!
· 给要在大专院校开小超市和便利店的同行一些资料
· [考考你]如果你是经理。。。
· 零售业营销宝典(不错的!来看!)
· 顾客无理取闹的处理对策----我个人一点不成熟的心得
· 沃尔玛简介,相关资料汇总,全国分布图
· "五一促销策划"方案
· 论坛门派名称征集贴!!